綠色建筑如何喚醒資本味蕾 開(kāi)發(fā)商動(dòng)力何在 —— 文章正文2016-10-11

　　：企業(yè)紛紛通過(guò)建立綠色基金、發(fā)起綠色信貸、發(fā)放綠色信貸的方式推動(dòng)著綠色金融的前進(jìn)步伐，G20峰會(huì)更是將綠色金融的概念推向高潮。尤其是作為重頭的綠色建筑和綠色建材，一場(chǎng)綠色金融的狂歡正在到來(lái)。

　　2016年的綠色金融，比以往都要熱鬧。

　　企業(yè)紛紛通過(guò)建立綠色基金、發(fā)起綠色信貸、發(fā)放綠色信貸的方式推動(dòng)著綠色金融的前進(jìn)步伐，G20峰會(huì)更是將綠色金融的概念推向高潮。尤其是作為重頭的綠色建筑和綠色建材，一場(chǎng)綠色金融的狂歡正在到來(lái)。

　　不過(guò)，狂歡是否真讓人感到興奮?概念是否真的落地?在9月29日中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)舉辦的2016年中國(guó)綠色地產(chǎn)調(diào)研系列沙龍之“資本與綠建產(chǎn)業(yè)對(duì)話”專(zhuān)場(chǎng)透露：綠色和金融兩邊走。值得反思的問(wèn)題來(lái)了：綠色是否真的綠色，資本是否真的仁慈?

　　所謂的“綠色”，國(guó)內(nèi)缺乏嚴(yán)格統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果便是產(chǎn)品質(zhì)量魚(yú)龍混雜;所謂的資本，誠(chéng)如鯊魚(yú)捕獵，有血腥的地方才會(huì)出擊，結(jié)果便是資本流向逐利弊害。

　　地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商作為下游建材部品的承接者、綠色建筑的呈現(xiàn)者、政策理念的執(zhí)行者和資本引入的主力者，如何在交錯(cuò)關(guān)系中做到游刃有余，做好綠建?綠色建筑，如何喚醒資本的味蕾?解鈴還須系鈴人。

　　綠得不夠徹底

　　綠色建筑和綠色建材是否夠綠?洛科威巖棉技術(shù)服務(wù)經(jīng)理呂大鵬講述了這樣一個(gè)案例：“15年前雙層真空玻璃發(fā)明之后，我們家里安裝了當(dāng)時(shí)最好的產(chǎn)品，現(xiàn)在全部漏氣了。產(chǎn)品的生命周期很重要，假如現(xiàn)在拿一個(gè)綠色產(chǎn)品到檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)去檢測(cè)，確實(shí)非常節(jié)能，結(jié)果5年以后性能急劇下降，這算是綠色產(chǎn)品嗎?”

　　短視的行為傷害了綠色的概念。判斷綠色的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)下和未來(lái)的質(zhì)量都需要有考量，目前國(guó)內(nèi)對(duì)綠色產(chǎn)品生命周期的把關(guān)和認(rèn)定還欠缺些許，記者了解到當(dāng)下的辦法是：建筑完工后，工程方和材料方需要交納工程5%的資金到主管部門(mén)，兩年之內(nèi)建筑不出問(wèn)題則全額退還，至于2年之后的事情，那就歸合同所管了。

　　倘若嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成之后，那么新的問(wèn)題又來(lái)了：如果前期開(kāi)發(fā)成本和后期營(yíng)收利潤(rùn)不匹配的話，開(kāi)發(fā)商做“綠色地產(chǎn)”的動(dòng)力在哪里?

　　開(kāi)發(fā)商動(dòng)力在哪兒

　　開(kāi)發(fā)商的動(dòng)力在哪兒?簡(jiǎn)單來(lái)講，能盈利就有動(dòng)力。當(dāng)下，綠色概念站在風(fēng)口之時(shí)，成本和質(zhì)量的匹配，加之政策引導(dǎo)和概念的風(fēng)行，綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本和購(gòu)買(mǎi)成本只增不減。如果開(kāi)發(fā)商在前期投入上不能節(jié)省成本，又必須在后期看到盈利的話，成本就只能在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)省出來(lái)。不過(guò)，目前在建造過(guò)程中壓縮運(yùn)營(yíng)成本似乎不可為之，即便這是最佳的方法。

　　因此，如果不能節(jié)流，那就必須開(kāi)源。說(shuō)到開(kāi)源，自然想到融資，說(shuō)到融資，自然想到金融機(jī)構(gòu)。不過(guò)，記者了解到作為金融機(jī)構(gòu)主體的銀行對(duì)綠色建筑的概念還不夠“感冒”。一位朋友前段時(shí)間到亞投行去開(kāi)了個(gè)會(huì)，看到了亞投行對(duì)各行業(yè)的投資計(jì)劃列表：基本投向的都是交通、基本建設(shè)、能源、發(fā)電廠這些領(lǐng)域。大概50%投向發(fā)電廠，20%投向交通，很小的一部分投入到不起眼的衛(wèi)生健康比較差的某個(gè)地方，建一個(gè)藥廠。

　　資本逐利的本質(zhì)無(wú)法改變，那是否意味著綠色建筑無(wú)路可走?不盡然，努力的方向有很多。記者了解到，目前大型國(guó)企央企的融資優(yōu)勢(shì)比較明顯，但其他類(lèi)型的企業(yè)做綠建仍需資本支持。中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)綠色地產(chǎn)研究中心主任李靜華提出：“在做綠建方面，國(guó)企應(yīng)該撐起門(mén)面擔(dān)當(dāng)，所以今年11月份我們也計(jì)劃開(kāi)展一個(gè)針對(duì)國(guó)企央企綠色的評(píng)比活動(dòng)。”

　　針對(duì)目前綠建的融資困境，天津生態(tài)城綠色建筑研究院院長(zhǎng)戚建強(qiáng)提到：“做綠建，如果后期老百姓受益了，前期開(kāi)發(fā)單位可以為了更多的收益支付更好的產(chǎn)品，因?yàn)楦】档淖≌夹枰Ц陡叩某杀?如果說(shuō)后期的收益不能直接體現(xiàn)在房?jī)r(jià)的提升上，開(kāi)發(fā)商和建筑單位為什么要做綠色建筑?是沒(méi)有動(dòng)力的。所以，一方面需要政府通過(guò)補(bǔ)貼方式引導(dǎo)開(kāi)發(fā)單位來(lái)做更綠色低碳的建筑，另一方面企業(yè)需要嘗試探索一個(gè)自我循環(huán)的金融模式。”

　　盤(pán)活資本的路很多

　　事實(shí)上，目前政府部門(mén)在補(bǔ)貼方面狠下功夫，甚至有大型上市企業(yè)已經(jīng)在綠色建筑的融資方面形成了良性自我循環(huán)系統(tǒng)，值得業(yè)內(nèi)借鑒。

　　據(jù)中國(guó)金融學(xué)會(huì)綠色金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)社科院金融研究所副研究員安國(guó)俊介紹：“目前主管部門(mén)聯(lián)合銀行、保險(xiǎn)公司和一些企業(yè)設(shè)立了綠色產(chǎn)業(yè)基金，另外在西安很多地方也成立了綠色發(fā)展的環(huán)?；?。比如大家看到的綠絲路基金，是由綠地、平安、泛海集團(tuán)等創(chuàng)立的，很多環(huán)保并購(gòu)基金就是由上市公司發(fā)起的。我們相信綠色基金也會(huì)成為未來(lái)國(guó)際綠色金融合作的新動(dòng)力。”

　　基金是發(fā)展綠色建筑的重要資本運(yùn)作方式，不過(guò)輸血不如造血，當(dāng)代置業(yè)根據(jù)多年在綠色建筑方面的研究和運(yùn)作，搭建了自己的資金池。當(dāng)代置業(yè)第一人居總經(jīng)理賈巖介紹：“房地產(chǎn)在金融這塊的選擇是非常重要的，每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的時(shí)候，既受到成本的限制，又要提高能效，所以我們內(nèi)部建立一個(gè)資金池，把低成本的綠色基金收進(jìn)來(lái)，然后對(duì)超出原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)性成本預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行資金補(bǔ)助，可以完全依靠運(yùn)用節(jié)能的費(fèi)用來(lái)抵消前期投資，將長(zhǎng)流水和項(xiàng)目高能效聯(lián)系起來(lái)。”

　　不過(guò)，似乎這些努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。安國(guó)俊提議參與中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)綠色地產(chǎn)調(diào)研系列沙龍的有志者可以共同組建綠色建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心副研究員、康居認(rèn)證中心副主任梁浩表示認(rèn)同并提出：“確實(shí)可以搭建這樣一個(gè)平臺(tái)，為社會(huì)資本和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目牽線搭橋”。