山東能源肥礦集團(tuán)5F協(xié)同管理平臺上線 —— 文章正文2016-10-25

    最近，山東能源肥礦集團(tuán)歷經(jīng)5年探索實(shí)踐，研發(fā)的5F協(xié)同管理平臺正式上線運(yùn)行。 
　　在9月29日肥礦集團(tuán)召開的5F協(xié)同管理平臺上線運(yùn)行座談會上，北京安尼梅森公司的項(xiàng)目經(jīng)理尹姣姣進(jìn)行了5F協(xié)同管理平臺應(yīng)用展示。隨著鼠標(biāo)輕點(diǎn)，演示屏上顯示出了肥礦集團(tuán)當(dāng)天的商品煤日產(chǎn)銷存數(shù)據(jù)分析報(bào)表，可以清晰地查看各礦產(chǎn)量完成情況。點(diǎn)擊具體生產(chǎn)礦，可以一直查看追溯到區(qū)隊(duì)、班組的生產(chǎn)情況。如果產(chǎn)量沒有完成，就會預(yù)警。演示的商品煤煤質(zhì)信息查詢，能夠讓管理層非常清楚地了解某個(gè)礦的整體煤質(zhì)情況，不同煤種的基本標(biāo)準(zhǔn)和煤質(zhì)分析，以及發(fā)運(yùn)批次、客戶情況等，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)管理和營銷服務(wù)的高效協(xié)同。同時(shí)，該集團(tuán)的5F平臺還可與企業(yè)已有的MES（發(fā)運(yùn)煤質(zhì)）、本質(zhì)安全保障、SAP（物資、營銷、財(cái)務(wù)）等系統(tǒng)進(jìn)行對接集成，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息共享。 
　　肥礦集團(tuán)5F協(xié)同管理平臺的上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了人為經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)化驅(qū)動管理的轉(zhuǎn)變，充分顯示出大數(shù)據(jù)智能分析的魅力。概括地說，5F協(xié)同管理系統(tǒng)定位于應(yīng)用中心、數(shù)據(jù)中心、決策中心等“三個(gè)中心”，5F協(xié)同管控平臺、領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺、移動管理平臺“三個(gè)決策支撐平臺”，以及應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺“兩大數(shù)據(jù)平臺”。其主體架構(gòu)是“5+9”，主要內(nèi)容包含全面預(yù)算管理、全面質(zhì)量管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、全面對標(biāo)管理、全面業(yè)績管理等5個(gè)管理模塊，以及生產(chǎn)、服務(wù)、內(nèi)部市場化、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)、銷售、項(xiàng)目、人力資源管理等9個(gè)業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)了管理流程的數(shù)字化控制，進(jìn)一步規(guī)范了管理制度，完善了業(yè)務(wù)流程，降低了勞動成本，提高了工作效率，為集團(tuán)科學(xué)決策提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。