山西誓言讓煤業(yè)脫胎換骨 —— 文章正文2017-02-13

國資國企改革滯后的“煤省”山西決定剪開“裹腳布”、背水一戰(zhàn)，借助深度改革使出轉(zhuǎn)型關鍵一招。9日，山西省副省長王一新放言要“揮刀上陣”，沖在前面去當敢死隊長。

在近日召開的山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會上，兼任山西省國資委書記的王一新直言，在煤價沉浮中，山西錯失很多改革機遇，今天不能再錯失改革風口。

在山西國資國企領域，“一煤獨大”問題嚴重，煤炭資產(chǎn)占山西國有資產(chǎn)的比重達到36%。國有資本一股獨大。截至目前，山西省屬22家國企中有19家仍是國有獨資，個別企業(yè)仍未完成公司制改造。此外，諸如管理粗放、行政色彩突出、創(chuàng)新發(fā)展偏弱、開放發(fā)展動能不足等也是山西國企痼疾。

針對上述問題，山西改變以往“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的“治標”思維，實施一場脫胎換骨的大手術。

同時，針對同質(zhì)化競爭的煤炭行業(yè)，山西謀求通過專業(yè)化重組提高產(chǎn)業(yè)集中度，鼓勵國企與國內(nèi)外資本、技術、人才合作，加快發(fā)展石墨烯、電子信息、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

長期以來，政企不分、利潤導向淡漠等問題，導致國企效率低下、得過且過。此番，山西方面改變以往“以規(guī)模論英雄”的考核導向，轉(zhuǎn)而關注企業(yè)利潤，遏制國企數(shù)據(jù)造假。

圍繞混合所有制改革，王一新說，山西國企股權(quán)多元化改革不設試點，條件成熟者可先行一步。