VR資本寒潮逐漸退卻 市場回暖是機(jī)遇也是挑戰(zhàn) —— 文章正文2018-01-05

　　目前全球接近一半的VR企業(yè)成立不超過2年，原來大家都是新手，一起摸著石頭過河。不過這浪潮實(shí)在太洶涌澎湃，如果不努力前進(jìn)，就很可能被沖垮。實(shí)際上，已經(jīng)有很多傳統(tǒng)行業(yè)，受到了VR這股浪潮巨大的沖擊和破壞，當(dāng)然，這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。
　　2017年即將結(jié)束，在這一年中VR資本的寒潮逐漸在退卻，我們經(jīng)常能夠看到一些VR企業(yè)成功融資或者接到訂單的消息。雖然這些消息與前兩年相比少了一些，但是我們還是能夠感受到虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)逐漸在回暖，資本陸續(xù)在回歸。
　　迅雷CEO鄒勝龍?jiān)硎?，VR是下一個(gè)能出現(xiàn)幾家百億美元級(jí)超級(jí)獨(dú)角獸的風(fēng)口。各種大佬布局，各種名不見經(jīng)傳一朝被資本推上神壇的事跡每每驚呆我們這幫吃瓜群眾。
　　就是在所謂的風(fēng)口，暴風(fēng)魔鏡這家VR旗手，在2016年年初獲得2.4億元融資，風(fēng)光無限的科技“巨頭”，被寄予承擔(dān)起“開創(chuàng)中國VR元年”重任厚望、股價(jià)一度超過300元/股神話的“妖股”，在10個(gè)月時(shí)間之后，終歸還是被打回到“國內(nèi)視頻行業(yè)的三流公司”的原形，股價(jià)暴跌，剝離汽車、旅游、房產(chǎn)、UGC等業(yè)務(wù)板塊瘦身，大幅裁員50%，引來大眾一篇嘩然。
　　時(shí)至今日，圍繞這家VR行業(yè)“巨頭”的爭議依舊未停止，網(wǎng)絡(luò)上基本上一邊倒的討伐聲。由此引還發(fā)了市場對(duì)整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)的質(zhì)疑――作為A股市場VR概念股的領(lǐng)頭羊，在不少人眼中，暴風(fēng)集團(tuán)的股價(jià)走勢(shì)一定程度上代表了資本對(duì)VR行業(yè)的態(tài)度。
　　但是，暴風(fēng)魔鏡的處境不能代表整個(gè)VR行業(yè)，暴風(fēng)魔鏡代表的是那些為了資本市場而投機(jī)取巧的公司，為了趕上VR這股風(fēng)而一味的營造概念的公司，不是VR行業(yè)。
　　熱潮之下，從未涉足VR的其他公司也殺了進(jìn)來，動(dòng)靜最大的當(dāng)屬阿里。阿里于3月份成立了VR實(shí)驗(yàn)室，在影視和購物兩個(gè)方向發(fā)力，其中影視內(nèi)容輸出到優(yōu)酷平臺(tái)，購物方面則是啟動(dòng)了Buy+項(xiàng)目。
　　目前VR產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與生態(tài)斷點(diǎn)主要表現(xiàn)為三點(diǎn)：第一，VR終端價(jià)格高，設(shè)備的高昂價(jià)格影響到了用戶普及率，間接影響到了內(nèi)容制作商的內(nèi)容開發(fā)成本;第二，渲染性能要求高，性能的要求以及對(duì)手機(jī)供應(yīng)鏈的依賴，導(dǎo)致設(shè)備價(jià)格居高不下;第三，應(yīng)用內(nèi)存大，傳輸要求高，360度視頻及游戲緩沖對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬及時(shí)延要求均較高。
　　盡管目前VR行業(yè)現(xiàn)狀或受限于技術(shù)，或看不清楚自身發(fā)展路子等各種原因而出現(xiàn)叫好不叫座的局面，但毋庸置疑都看好其未來前景。
　　從整體市場來看，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年Q1全球VR/AR行業(yè)投資總額超過7.51億美元，投資事件73起，其中中國投資總額超過3.4億美元，投資事件29起。僅從數(shù)據(jù)來看，中國市場活躍度幾乎占據(jù)了全球半壁江山，談悲觀尚言之過早。
　　VR的火熱并非資本的簡單推動(dòng)，而是相比其他一些技術(shù)革新，VR/AR在滿足“改善和提升玩家實(shí)際視覺體驗(yàn)這一剛需上”所表現(xiàn)出來的令人驚艷效果和令人期待的前景，以及由此向更多應(yīng)用拓展的可能性。
　　VR風(fēng)口是被投資而非需求拱起來的，投資方面發(fā)生轉(zhuǎn)向，風(fēng)口自然難以為繼，尤其是對(duì)于實(shí)力較弱的玩家。其實(shí)，對(duì)于真正的VR創(chuàng)業(yè)者而言，目前的局面不但不是寒冬，而且是最好的時(shí)代。