2016年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告之煤炭篇 —— 文章正文2016-12-27

 2016年是煤炭供給側(cè)改革元年，沉寂四年的煤炭行業(yè)又重新熱鬧起來。
上半年，煤炭行業(yè)正式開啟供給側(cè)改革。去產(chǎn)能八個配套文件相繼出爐，各省市也公布了去產(chǎn)能的具體目標(biāo)，各大煤企開始大張旗鼓的去產(chǎn)能，除了大規(guī)模的減員分流，還主動關(guān)停資源枯竭的煤礦，實(shí)施減產(chǎn)限產(chǎn)等措施。
同時，還有煤企為了應(yīng)對困境，希望通過跨界轉(zhuǎn)型來求得生存。賣牛肉、玩游戲、做電商等，跨界的領(lǐng)域可謂五花八門。但跨界并非易事，不少煤企陷入了“病急亂投醫(yī)”的地步。
下半年，去產(chǎn)能進(jìn)入全面執(zhí)行階段，煤炭市場開始出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，煤價(jià)也從最低谷開始反彈上演“煤超瘋”。而煤價(jià)持續(xù)上漲的結(jié)果就是煤企盈利能力大幅提升，從幾乎全行業(yè)虧損到大部分煤企實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
但是，瘋狂的煤價(jià)在一定程度上阻礙了煤炭去產(chǎn)能的進(jìn)行，發(fā)改委等部門開始出臺一系列政策逆向調(diào)控煤價(jià)。“責(zé)令”煤企釋放先進(jìn)產(chǎn)能，“督促”神華等大型煤企帶頭降低煤價(jià)，“撮合”煤電企業(yè)“低價(jià)”簽訂長協(xié)合同等措施，可以說從煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行把控，效果逐漸顯現(xiàn)，“煤超瘋”開始回溫。
值得一提的是，8月份，國投公司將其持有的*ST新集30.31%股份無償劃轉(zhuǎn)給中煤集團(tuán)。中煤集團(tuán)與*ST新集的重組整合是本輪供給側(cè)改革中煤炭央企重組的首個案例，拉開了央企煤炭重組的大幕。由神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)等組建的國有煤炭資產(chǎn)管理平臺將在央企煤炭資源整合上大有作為。
此外，前不久，山西焦煤集團(tuán)和山東能源集團(tuán)都啟動了債轉(zhuǎn)股，煤炭企業(yè)債轉(zhuǎn)股有望進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。
隨著煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的持續(xù)推進(jìn)，明年有望實(shí)施煤炭最低和最高儲備制度、中長期合同制度和平抑煤炭價(jià)格異常波動機(jī)制等五大制度，煤炭行業(yè)進(jìn)入全行業(yè)調(diào)控時代，煤價(jià)開始理性回歸，煤炭行業(yè)最艱難時期已成為過去。
2017年煤炭行業(yè)持續(xù)推進(jìn)去產(chǎn)能的同時，也將迎來深化改革的重要一年。